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做好产品定位

产品就是拼多多开店的成功所在，而卖点优势产品的灵魂。试想一下如果产品没有高性价比，怎么能对买家产生吸引力呢？也就无法脱颖而出。所以一定要先做好产品定位，才能吸引精准的人群，较重要的还要做到四个字：物美**。

前期主推一个产品

做好产品定位之后，就要找出店铺的一个主推产品，前期重点放在这个主推品的投入上。当然你还需要根据自身及市场去做好选品，了解产品属性，与竞品作对比，找出自己产品的优势和不足，取长补短；只有市场对你的主推款感兴趣，这样才能打造**，追赶对手。

选择精准的直通车关键词卡排名

在积累一定的基础销量之后，那么就可以开直通车推广了。目前拼多多的车位是需要自己手动搜索的，然后做好记录。不要一上来就选择系统推荐的关键词，而是要看看出价的关键词与产品属性的精准度，手动添加也可以，标题对于拼多多商品来说是非常重要的！不要小看长尾词，哪怕只有一个买家搜索，若只有你一个人出价，那么你就在**的车位，得到**曝光，很大可能会带来转化。

实时调整关键词的出价

标题关键词选好之后，就要出价了。对于人气较高的关键词出价前期可以先出高价卡靠前的排名，提高商品权重；之后要时时关注数据，然后按0.05-0.1的幅度慢慢降低出价。注意还要做好主图、定价及详情页等信息的优化，毕竟在商品上架之后随意修改是会有一定的影响的。

运营是整个电商部的脑子，只有我们想好了做什么、怎么做，形成了方案规则，才能将需求准确落实到具体部门，大家分工协作，项目才能动工。可以毫不夸张的说，运营败则满盘皆输。

举个例子：就一个活动流程来说：

第一步：选品，确认允许销售的较低价；

第二步：确认产品和价格之后，就是策划活动方案，想文案，营销等；

第三步：把所有工作安排到各个部门，安排好相应的工作；

第四步：充当项目经理的角色，跟进度 审质量 反馈以及检查各种细节问题，直到最后完成验收；

第五步：活动上线后，实时关注各项数据指标，时间、流量、转化、销量，以此来对相关环节找出问题，做好优化，如方案、图片的调整；客服人数的增加或者减少；营销手段的更换，红包的监控发放等；

第六步：活动结束后，即时恢复到正常状态，根据数据做复盘分析，积累经验为下次活动做准备。